11月28日,福建省、福州市的兩位家協會長,攜同省家協秘書長與家庭服務管理系統的開發設計團隊,就系統完善、家政服務人員上崗卡等相關問題進行內部商討。針對信息大爆炸時代對傳統家庭服務業的沖擊,對現有家政服務管理系統幾點建設性意見。
一、為打通多方對接渠道預留服務端口,為今后體檢、培訓、保險、訂單與支付等諸多實用性功能做好接入準備。
二、家政企業屬于勞務型企業,管理與營銷是成本把控的難題;完善該管理系統,引導微小家企進駐該管理系統,不僅可以減低企業運營成本,還可以提高市場風險的應對能力。
三、在58到家、懶人家政、云家政等互聯網家政企業面前,本土家企單兵作戰是必敗無疑的。今后的家政服務市場呈現出越來越明顯的“點對點”趨勢,“58到家”等把持了目前絕對的線上入口與份額,線下端還處于相對較薄弱的位置。我們本土的家政企業一定要團結一致,建立統一戰線聯盟,抱團行成線下的合力,才能守住疆土、立于不敗——這也正是省、市家協與時間賽跑、盡快完善該管理系統的出發點。